Workshops schaffen Raum, aus dem Arbeitsalltag herauszutreten, gemeinsam neue Perspektiven einzunehmen und konkrete Veränderungen anzustoßen – in der Zusammenarbeit, in der Führung, in Strukturen oder in der Art, wie Arbeit gestaltet wird. Sie bringen Menschen ins Gespräch und verbinden neue Impulse mit den konkreten Fragen der Teilnehmenden.
Führungskräfte-Workshops, Teamentwicklung sowie Workshops zu neuen Arbeitsmethoden, Resilienz und Veränderung entwickle ich passend zur jeweiligen Organisation und Fragestellung.
„The greatest danger in times of turbulence is not the turbulence; it is to act with yesterday’s logic.“
Peter F. Drucker
Worum es gehen kann
Führung – Leading my Way
Für neue Führungskräfte, stellvertretende Führungskräfte oder Führungskräfte in besonderen Konstellationen. Im Mittelpunkt stehen Rolle, Auftrag, Verantwortung und Handlungsspielräume. Kollegiale Beratung bietet die Möglichkeit, konkrete Führungssituationen einzubringen und gemeinsam Lösungswege zu entwickeln. Auch schwierige Gespräche, Rollenkonflikte oder der Umgang mit Widerstand können bearbeitet werden.
Ready to Lead?
Für Menschen, die überlegen, erstmals Führungsverantwortung zu übernehmen. Was verändert sich mit der neuen Rolle? Passt Führung zu mir? Was möchte ich bewirken? Ein Workshop zur Vorbereitung auf Führung, zur Rollenklärung oder als Baustein in Nachwuchsführungskräfteprogrammen.
Teamwork. Aber besser.
Für Teams, die ihre Zusammenarbeit überprüfen oder neu ausrichten möchten. Anlass können veränderte Aufgaben, neue Teamkonstellationen, Reibungen an Schnittstellen oder Konflikte im Team sein. Unterschiedliche Sichtweisen werden sichtbar, Konfliktdynamiken reflektiert und konkrete Vereinbarungen für die weitere Zusammenarbeit entwickelt.
Arbeit geht auch anders!
Für Organisationen und Teams, die neue Formen der Arbeitsgestaltung praktisch erproben möchten. Job Crafting, Kanban und agile Arbeitsmethoden werden auf die eigene Arbeit übertragen. Geeignet beispielsweise bei hoher Arbeitsbelastung, veränderten Anforderungen oder dem Wunsch nach mehr Selbstorganisation und Selbstwirksamkeit.
Stay in the Driver’s Seat oder was kann ich selbst bewegen?
Für Phasen, in denen Belastung, Unsicherheit oder Veränderungsdruck zunehmen. Workshops zu Resilienz und Selbstwirksamkeit richten den Blick auf vorhandene Ressourcen und den eigenen Handlungsspielraum. Kollegiale Beratung kann dabei genutzt werden, konkrete Herausforderungen aus dem Arbeitsalltag gemeinsam zu reflektieren und neue Handlungsoptionen zu entwickeln..